不确定如何为该帖子加上标题,所以让我解释一下:
据我了解,在无线电通信局下,每个仓库都有负责的机车/多个部队的分配,但是机车前往不同地区并在该地区的TMD处工作并进行一些工作并不罕见。几天(或更长时间)的服务,然后再返回范围更广的服务返回自己的地区/仓库或前往另一个服务。
换句话说,例如,希顿47号可能会在南威尔士附近工作一段时间,或者苏格兰的37号可能会在中部地区工作。
无线电通信局似乎对他们的机车所在位置持相当宽松的态度-每个维修站将只使用遇到的任何东西,并据此进行照料。
我不知道这是否是真实情况的准确图片,但这是我从各种杂志等中了解到的...所以这是我的问题:
尽管由于特许经营以及在全国范围内运作的不同制造商/维修合同/单位类别而导致该原理不能直接应用于当今的铁路上,但是……在某些情况下,比起拥有特定仓库的当今系统,资源的利用要好得多在某些情况下训练?
据我了解,在无线电通信局下,每个仓库都有负责的机车/多个部队的分配,但是机车前往不同地区并在该地区的TMD处工作并进行一些工作并不罕见。几天(或更长时间)的服务,然后再返回范围更广的服务返回自己的地区/仓库或前往另一个服务。
换句话说,例如,希顿47号可能会在南威尔士附近工作一段时间,或者苏格兰的37号可能会在中部地区工作。
无线电通信局似乎对他们的机车所在位置持相当宽松的态度-每个维修站将只使用遇到的任何东西,并据此进行照料。
我不知道这是否是真实情况的准确图片,但这是我从各种杂志等中了解到的...所以这是我的问题:
尽管由于特许经营以及在全国范围内运作的不同制造商/维修合同/单位类别而导致该原理不能直接应用于当今的铁路上,但是……在某些情况下,比起拥有特定仓库的当今系统,资源的利用要好得多在某些情况下训练?